AdesIdées lance un nouvel événement régulier : Les Apéros du management.

C’est l’occasion qui crée l’opportunité selon certains. Pourquoi pas du coup réunir des décideurs RH autour d’un verre et d’une animation mettant en avant des problématiques RH et/ou managériales ? C’est tout l’enjeu de ces Apéros du management !

Une première édition a eu lieu le 6 décembre 2016 dans les nouveaux locaux de l’Agence.

Michel Lebelle, ingénieur cogniticien, est venu nous exposer « les leviers d’une organisation agile » et nous introduire aux notions de management cognitif et de cartographie des métiers. Remettre l’humain au centre des préoccupations managériales, piloter en vérité, sécuriser et caractériser les interactions… en 1h30, notre intervenant s’est efforcé de rendre ces notions claires et d’interroger les décideurs présents sur leurs propres pratiques.

Pour bien commencer l’année, une deuxième édition s’est tenue le 17 janvier 2017 !

Nolwenn Assollant, paléontologue et scénariste de formation, nous a parlé de management empathique…Mêlant neurosciences et management, son approche originale et pleine d’humour permet de s’interroger réellement sur l’empathie managériale et ses bienfaits notamment en apprenant à gérer les corps et les cerveaux de nos collaborateurs.

Notre super formatrice ne s’est pas seulement concentrée sur l’aspect théorique du management empathique. Son but est de faire partager une réelle expérience à nos stagiaires d’un soir et de démontrer les bienfaits de l’empathie pour diriger une équipe, mais avant tout pour soi-même. Quoi de mieux effectivement d’être détendu avant de gérer une situation de stress ou de conflits ? Porter une équipe en étant relaxé et en prenant en compte son « écologie intérieure », c’est possible ! Nos décideurs ont d’ailleurs testé en « live » quelques méthodes de relaxation et sont repartis avec des outils pour pouvoir mettre en place directement ces méthodes.

Pour conclure, basé sur la théorie des 3 cerveaux, le management empathique proposé par Nolwenn permet de prendre en compte à la fois les exigences managériales d’aujourd’hui (à ce titre ne pas confondre empathie avec sympathie ou compassion) tout en replaçant l’humain et le bien-être au centre du débat. De quoi débattre et méditer !

Prochains apéros du Management

Le 14/03/2017 avec Brice Minati, notre expert Diversité & Inclusion,  sur le Management de la différence !

Le 25/04/2017 avec Christophe Leparq, Directeur d’AdesIdéesRh, l’un des leader sur le marché de la communication individualisée auprès des collaborateurs,  sur Savoir communiquer sur le package de rémunération globale

Pour en savoir plus, n’hésitez pas à contacter :

Camille : camille@adesidees.com/ 01 46 34 42 96

Emilie : emilie@adesidees.com / 01 46 34 85 04