Des formations qui font grandir vos RH.
Des RPS au management, en passant par les Ressources Humaines : Adesidées développe et propose des formations avec l'aide de ses experts.
Modules INTER
des modules INTER : formule all-inclusive (restauration du midi et pauses) en plein cœur de Paris, idéal pour allier apprentissage et convivialité
Modules INTRA et sur mesure
des modules INTRA et des formations actions sur mesure : des programmes personnalisés, élaborés pour et selon vos objectifs et vos métiers, dans une logique événementielle et expérientielle.
Des formateurs reconnus
des formateurs expérimentés et reconnus dans leurs domaines un chef de projet dédié à la conception de vos modules, à l’organisation logistique et administrative
Comprendre la finance pour mieux piloter les RH
Parce que piloter les RH sans comprendre la finance, c'est avancer à l'aveugle !
Marketing et communication RH
Le pouvoir de développer une politique inclusive des Ressources Humaines, et une communication efficace dans vos organisations.
Bâtir et développer sa marque employeur
Attractivité, engagement, fidélisation, motivation, réputation, image, différenciation, communication, conversation, partage, rankings employeur sont les sujets et les enjeux de l’image et de la Marque Employeur. Comment désigner sa conversation et sa présence employeur en cohérence avec la marque ? Comment impliquer les parties prenantes et en faire des ambassadeurs actifs : Direction, Equipes RH, Communication, Marketing ?
Booster votre créativité !
La créativité est, avec l’agilité et l’adaptabilité, l’une des compétences les plus recherchées aujourd’hui. Développer une culture de la créativité pour soi, les équipes et l’entreprise est le sujet brûlant pour les organisations de demain. Soyez l’un des révélateurs du talent créatif !
Les bases de l'agilité managériale
L'agilité est un processus de transformation permanent, centré sur l'efficacité collective et les méthodes innovantes.
Télétravail et management à distance
Ayez les bons réflexes et développez un management bienveillant et efficace.
La prise en compte du handicap en entreprise
Actualités et prospective. La prise en compte du handicap en entreprise évolue ! Participez à un atelier pour vous tenir à jour et préparer l’avenir !
Une pédagogie sur mesure.
Modules INTER
Formule all-inclusive (restauration du midi et pauses) en plein cœur de Paris.
Modules INTRA
Des programmes personnalisés, élaborés pour et selon vos objectifs.
Des experts à vos côtés
Formateurs expérimentés et reconnus, chef de projet dédié à la conception et à l'organisation.
Professionnalisation & accompagnement des Dirigeants, RH et managers.
Oser changer de regard… c'est ce qu'Adesidées vous propose pour accompagner vos décideurs !
Mieux gérer les savoirs mais avant tout l’humain, c’est peut-être le grand défi qui est lancé pour affronter les aléas, l’instabilité et la diversité grandissante. Il n’y aura pas d’agilité sans une approche renouvelée de l’humain, de l’organisation et d’une véritable architecture de relations humaines. Pour développer de la fluidité, de nouvelles exigences de management doivent être interpellées. Au regard des changements économiques, sociologiques, chaque entreprise doit mieux s’organiser, être plus de réactive pour une plus grande performance.
Nos méthodes d'accompagnement.
L'audit flash
un audit flash ou comment mettre en visuel votre organisation : nous vous proposons une action d’audit et d’accompagnement réalisée in situ qui fera émerger tous les points bloquants, les dysfonctionnements, les relations dégradées, les points d’amélioration vus par les divers personnels. La méthode proposée se positionnera comme une photographie fine de l’existant.
Les cartographies des fonctions clés
la réalisation de cartographies des fonctions clés ou comment oser cartographier le travail réel permettant de sécuriser les parcours (intégrations, mobilité, professionnalisation), d’affiner les besoins de formation et de mieux accompagner les évolutions.
La cellule vigilance Compétence
la mise en place d’une « cellule vigilance Compétence » ou comment piloter et réguler l’activité. Cette cellule mettra en adéquation la carte missions/activités avec la carte des compétences disponibles tout en prenant en compte les enjeux stratégiques de l’organisation.
Les interactions interservices
une caractérisation et correction des interactions interservices ou comment gagner de l’Agilité collective. Cette démarche va permettre d’anticiper les changements et d’accompagner les modifications organisationnelles au fil de l’eau.
Devenir un manager cognitif
une formation de vos managers ou comment devenir un manager cognitif. Piloter la performance, appréhender le fonctionnement de l’être humain, animer des rituels de management, mettre en place un management appréciatif sont les différents leviers d’accompagnement que nous vous proposons.
Un art de faire les métiers
un art de faire les métiers ou comment transmettre les savoir-agir : Identifier vos référents métiers, les reconnaître et les préparer à la transmission.
Une inscription, une question, un programme sur mesure ?
Pour toute demande d'inscription ou d'information, contactez-nous.